12月10日のモーニングセミナーは名古屋市南区倫理法人会 会長・(株)GOOD INNOVATION 代表取締役 脇坂 拓 様。テーマ『人の成長こそが企業発展の原動力!!』
なんとなく入学した、大学、何と無く行っていたので何と無く留年してしまい、何と無く就職したので、身が入っていない。仕事に、誇りを持っていなかったからである。
働いている人は、希望と誇りを持つことが、結論である。
思考(考え方)によって、行動が変わって来る。働くことも賃金を得ることではあるが、東洋的思考では、“はたらく”は傍(ハタ)を楽(ラク)させることが、働く。思考×行動がどうあるかで、成果につながる。健全な思考、健全な行動。“成長”は、できなかったことができるようになること。成長のステップ。1)知る。(知っているだけではダメ) 2)わかる(理解)。3)できる。4)教える。知ってるわかってるで終わってしまっていることがありシャットアウトしてしまう。できる人は、教えることがむつかしい。これの繰り返し、
組織変革をしていかなければならない。
中間管理職の過去の経験が、通用しなくなった時代。だから、昇進してうつ病になることもある。組織変革の4ステップ。(1)学習する。 (2)実践する。とにかくやってみること。(3)継続。変化があるまで継続する。徹底する。プラスの思い込み、(4)定着。
リーダーを育てる2つの要素は(1)仕事のやりがい→仕事が好き。始めから楽しい仕事なんてない! (2)会社(組織)でのやりがい→会社が好き。できる仕事をどんどんさせる。やりたいしごとだけすることはない。