「元気で行こう!」を旗印に活動を展開している経営者集団
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2017年 12月 08日 ( 1 )

亀井英孝様「運命自招!“活喜生輝”経営の原点」

12月5日モーニングセミナーは、名古屋南区倫理法人会 会員・(株)名南経営 取締役部長 亀井英孝様「運命自招!“活喜生輝”経営の原点」
a0047772_16434279.jpg“活喜生輝”はイキイキと読みます。私の造語です。
人生には変えられるものと変えられないものがある。変えられないものは、親や環境であり、それが宿命である。
人生には転機がある。岐路に立った時どちらに進むかか?苦難を選ぶ人と、諦める人では運命は変わって行く。楽でない方選び苦難を乗り越えて行く人は違う。
「万人幸福の栞」三条では「目の前にきたあらゆる機会をとらえて、断乎と善処る人、一度こうと目的を定めたら、終始一貫やってやってやりぬく人、これが世に言う成功者である」とある。また、私の好きな十七条では「・・・人は神の性をうけ現われ、恰も天界での星の如く、小宇宙をなし、小中心をなして、その各々の境に於いて主位に居る」とあるように、人は神の性を受けているから私たちは神である。そして各々の主位にいる。こんな心強いことはない。与えられた場所で、運命を受ける。そして立命して行くこと。
我が社は何持って社会に貢献して行くのか立命になる。我が社は誰に、何を、どのような方法で提供しようとしているのかを明確にしたものが『事業分野』である。
a0047772_16434214.jpg中堅中小企業のメリットは、大企業のように大きなマーケットを必要しないから良いのである。ですから顧客を絞り込む事ができるから自分がやりたい事、得意な事ができる。それに集中する事ができる。
自分の得意な事で貢献できる事が明らかにすることで、何ができるかわかってくる。誰が何をどのような方法ですれば、社会に貢献できるかを見出していく。
景気は良くならないから安心してください。景気が良くならない、この苦難の時を喜ぶことで、よいシナリオが書ける。自分が何をやりたいのか?いやいや働いては成果が出ないのは明白である。
真っ先に、喜んでいただけることを、考えて動く。
収益性成長性が高いことが必要だが、そこに属し続けるには、その事業分野は衰退していても、一部の分野で活発ななところがあるから、そこに絞り込む。隣接する事業分野に進出するのではなく、我が社の得意なところで、顧客が困っている事を解決して行く。又は、繁盛業界と結合して行く。
収益性成長性を追求して行くには、成功要因を追求して行く事。品揃えをよくする事とか、駐車場を広くするなど。時代が変わることに変わってくる。規模や地域によっても変わる。お客の不弁や苦労はないかを考えると、反対の”楽””喜”を与えることを考える。
a0047772_16434313.jpg販路政策には常に市場も見る、流通、販路状況、競合状況を見極め企画力を持っているか。キーマン、オピニオンリーダーの情報を集める。
「万人幸福の栞」三条に「各人の運命は各人の手中にあり」「運命を切り開くのは己である。境遇をつくるのも亦自分である。己が一切でである。努力がすべてである。やれば出来る。」
a0047772_16434390.jpg














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by 7584tyuo | 2017-12-08 16:46 | MSゲストスピーチ | Comments(0)