「元気で行こう!」を旗印に活動を展開している経営者集団
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<   2008年 03月 ( 6 )   > この月の画像一覧

行動!行動!行動あるのみ!!

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桜が満開になった名古屋城を背景に、3月30日サンデーモーニングセミナーは、富山県よりインテークマジック(株)代表取締役 徳本敏高様を迎え、テーマ『行動!行動!行動あるのみ!!』〜地球環境汚染浄化待ったなし、決め手は俺だ!〜。
a0047772_1375829.jpg現代は、エネルギーが浪費して儲かるシステムになっている。生活が豊かになることでエネルギーの使用量が、薪を燃やして生活していた昔に比べれば30倍以上に増え石油に頼らざるを得ない時代になり、地球環境が汚染され始めた。だからといって、省エネルギーやリサイクル運動が行われているが、ペットボトルのリサイクルは回収された5分の1しか活用されず残りは焼却処分されている現実。なぜなら、ペットボトルをリサイクルするために通常の5倍のエネルギーを必要としCO2を余分に出すことになる。お役所はリサイクル施設を作ることを推進しているだけで現場を見ていないから焼却処分されている現実を知らない。レジ袋不要運動も、1枚何銭という価格のものを減らすより、ガソリン使用量を1リットル減らせばレジ袋何千枚減らしたことと同じCO2削減になる。的確なものによるCO2削減が必要である。
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父の跡を継ぎ、自動車整備工場を経営。とにかく、車の整備を万全にし、少しでも公害防止に繋がればとの熱い想いでやってきた。しかし、整備だけでは有害排気ガスは無くならない。何とかして有害排気ガスの消滅に貢献したい試行錯誤のさなか、産学共同開発から生まれたバイオテクノロジーを応用した環境改善商品を開発。この商品を世に広めれば、使用されれば、どんな車も地球に優しい車になると確信した。排気ガス消滅装置として車に対する効果テスト・実績データを積み上げ、100%効果を発揮する画期的商品に完成させた。世に認知され始めた今、更なる行動で世のため人のため地球のために貢献するために、インタークマジック(株)を設立した。
開発した製品が、本当に燃費効率を向上させるかどうかということで、公正取引委員会からクレームがついたが、彼らは机の上の書類だけで審査し、きちっとした実績データを見ていないものである。私は、何事も現場中心で見るようにしている。公正取引委員会まで出向いて効果テストを実際に見てもらった。
真っ向から環境対策に取り組むと不都合な真実が見えてくる。壁が見えたくる。会社経営においても、プライドを捨てて他のライバル会社を実際に見てみて、良いところを取り入れる。
地球温暖化で、地球のクラーが現在は[弱]の状態で動いているが、このままでは、[強]の状態になり2012年に地球に風速300mの大暴風雨が起き40億人が亡くなる。生き残った20億人は飢餓に襲われることになる。
実践実行として、確実にCO2が下がる方法に取り組むことです。
033.gif今こそ、素晴らしい地球環境を守るためにも、今私たちが出来ることから、真剣に取り組まなければならない!
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by 7584tyuo | 2008-03-30 13:20 | サンデーモーニングセミナー | Comments(0)

倫理で商売繁盛!

3月19日のモーニングセミナーは、法人レクチャラー・三河南倫理法人会会長・エムアイシーグループ代表取締役 三浦康彦様を迎え『倫理で商売繁盛』。
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a0047772_1194358.jpg1905年創業の印刷情報業で三代目になります。社員110名。厳しい価格競争の時代で、大幅な収益を得る事は難しく、他の業界も同じ事でしょう。そん中で厳しい顔をしているより「笑顔こそ人生の花」の言葉が気に入れ、自筆で書きとめていつも見るようにしています。モーニングセミナーに参加されている方は、実に自然な笑顔が出来てて素晴らしいと思います。
家族を立派にしていく事が基本である事も、倫理で学びました。また、「早起きは3文の得」と言いますが、現代の価値にしたら3文はいくらなのか?モーニングセミナーに参加することでいくら得をしているのか考えてみましたところ、毎月30万円は得をする事になるのではないかと思う。以前は始業時20分前に出社して、社員の日報を急いでチェックして、交わす挨拶も気もそぞろでした。平成不況を契機に、1時間前出社し、それでもその時簡には出社している社員がいて驚いた。日報の確認も余裕を持って出来、こころの余裕を持って挨拶も出来るようになった。
a0047772_9523655.jpg実践こそ倫理であり、些細な実践でも実践は力になる。私は毎日ネクタイを変える。自宅の周りの清掃する。近所の方と挨拶すると良い波動を感じることができる。社員研修には、倫理のバイブルとも言われる「万人幸福の栞」を取り入れています。活力朝礼には、基本動作を表記した7Actsを導入しています。
倫理法人会の先輩が、新入社員に「初任給の儀式」をされている事を知り、我が社でもやってみる事にした。初任給の中から1万円を別封筒に入れ、それぞれ和室で正座し、感謝の言葉を述べて渡すのです。いきなりでは出来ないので、何回も事前に会社で練習をしてもらいます。そして、当日の感想を書いて提出してもらっています。そこには、本当にやってよかったと、感動の感謝の報告が毎回あります。
両親に対する感謝の気持ちの大切さも、倫理で学ぶことが出来ました。
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by 7584tyuo | 2008-03-20 09:54 | MSゲストスピーチ | Comments(2)

『実践のヒント』発刊しました!

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by 7584tyuo | 2008-03-15 09:46 | プチ情報 | Comments(0)

伏木研究員、担当最後のセミナー

049.gif3月11日のイブニングセミナーはテキスト研修「足下を掘る」伏木久登東海北陸方面長。
a0047772_14501195.jpg倫理の基が、親を認めて感謝することです。足下を見ることはスナオになることです。企業は永続的な繁栄が目的です。それには、トップの人間力(人間的魅力)を磨くこと。それには、夢と希望と高い志を持つこと。それによって一昨日行なわれた、女子マラソンの高橋尚子さんのように、多くの応援が得られるようになります。もう一方は「足下の実践」があってこそ、人から認められる。言行不一致では誰もついてきません。新たに進むことが倫理の実践で、マンネリ化して来た時こそ新しく践むことである。簡単なことでも大宇宙の呼吸と合わせる、一日一回の実践が生活のリズムとなり、奇跡的効果がある。一日の心の交流の始めに朝のあいさつがあります。あいさつは倫理の要です。あいさつは先手で明るくはっきりと、あいさつに磨きをかけると人生が変わる。もちろん、夫婦親子でもきちっとあいさつをしましょう。また、心の整理をすることが倫理です。物の整理は心の整理になる後始末。後始末は次へのスタートです。実践は積むこと。新しい実践をしている人が人間的魅力がある。
実践には常に踏まえたい「十の要諦」があります。1,即行 2,純粋 3,直行 4,結果を考えない 5,緊張 6,一気呵成 7,押し通す 8,反復不退 9,不喜不悲 10,慎終

043.gif翌朝3月12日にモーニングセミナーは伏木久登研究員転任のため名古屋地区最後のモーニングセミナーです。
a0047772_1451129.jpgまず、先日の「第一回活力朝礼コンテスト」に参加された、造園四季の今井高文様に感想を語って頂きました。コンテストに参加要請があった時、第一回なら出てみようと思い参加しました。私の今年のテーマが”我が社のチャレンジ”ですので、朝礼も見よう見まねですが、チャレンジしてみようと思いました。作業服姿で参加した社員は緊張の中にも楽しんでやっているな〜と思いました。プラスをプラスに化けて花の字になるようにチャレンジし、我が社の可能性はまだある、活力朝礼です。
造園四季の皆さんありがとうございます。

a0047772_14551147.jpg伏木研究員の講話、テーマ「そのまま」。時代が必要な会社にしていくには、自分が変わり、会社が変わることです。指示したり、説明をするだけでなく、優れた教師は、相手の内なる炎に火をつけるくらいのパワーの持ち主です。何事も徹底してやってみせる。頭に知識を入れただけでは変わらない。そこまでやるかと思えるほどにやりきる。変だと思われるほどやることが、周りまで変わって来る。そのことで今までなかった自分を発見する。
本気になっても、出来るかどうか不安に思えば、結果はマイナスになる。世の中は良い方向に行こうとしているし、人も良くなろうとしているが、チャンスをものにしていないことが多い。理屈で考えたり、嫌々していてはものにならない。めぐってくることは、より良くして行くために起って来る。会社が倒産したから今の会社があるというように、苦難は後になって良いことだったことを知り、人間として成長できる。表面的なラーッキーではなく、内なるラッキーである。
大自然はより良くなる方向に向いているのだから、そのまま受けきることである。
a0047772_14561731.jpg
伏木久登研究員、5年余りの長い間、お世話になりました。ありがとうございます。
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by 7584tyuo | 2008-03-13 15:03 | イブニングセミナーとMS | Comments(0)

資産運営の潤滑油に!

3月5日のモーニングセミナーは会員スピーチ、貝沼建設株式会社 代表取締役 宇山公一郎様。
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土地の有効活用と建物リースのパイオニアとして、創業39年になります。資産運営もお手伝いしていて、そこから建物のこともお手伝いすることもあります。
コミュニケーションが出来ていなくて会話もない親子が、貝沼建設が運営するお客様との親睦を目的とした、ひまわり会に入会して頂き、ひまわりの会を通して親子がコミュニケーションが出来るようになった。その話し合いの中で、土地活用が有効にできることになったこともあります。親子・夫婦・兄弟関係などがうまくいっていないと、自分の土地や資産に思い入れがない方が多くて問題があり、益々うまくいってない点が多くなる。そういった方々の潤滑油になればと、努力もしております。
昨年の4月に代表取締役に就任したばかりで、一年も過ぎていない新米。新卒と同時に貝沼建設に就職して長くなるので、社内や社員のことはよくわかっていて、常にフレンドリーでありました。代表に就任してからは、私の一言が社長の意見や会社の方針になってしまいがちですので、発言を慎み聴く事に徹するようにしています。また、役職者の訓示だけになってしまい、時間だけを消化して嫌々聴いているだけになってしまう会議も、出来るだけ社員に意見を言ってもらうようにています。経営理念と行動指針をカードにしてあります。それを、言葉として言っているだけではなく、意味の解説書を作りたいと思っています。理想は、社員が自主的に行動できるような会社にしていきたいです。
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by 7584tyuo | 2008-03-05 11:56 | MS会員スピーチ | Comments(0)

朝礼コンンテストで銀賞!

3月2日ウィルあいち、にて愛知県倫理法人会「第1回活力朝礼コンンテスト」が開催されました。愛知県倫理法人会単会を代表して11社が出場。緊張感の中、いずれも甲乙付け難い活力ある朝礼が実演されました。
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名古屋市中央倫理法人会代表は「有限会社 造園四季」様は見事に銀賞を受賞!おめでとうございます。
倫理法人会では、活力朝礼を推奨しています。活力朝礼を導入されたい方は、無料でレクチャラーを派遣します。事務局にお問合せ下さい。
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by 7584tyuo | 2008-03-03 11:15 | プチ情報 | Comments(0)