「元気で行こう!」を旗印に活動を展開している経営者集団
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20周年と1000回モーニングセミナーのご案内

設立20周年記念式典並びに講演会
8月1日16:30〜
1000回記念サンデーモーニングセミナー
8月2日6:30〜
a0047772_964830.jpg
お誘い合わせの上、多くの方の参加をお待ちしております。
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by 7584tyuo | 2009-07-31 07:58 | プチ情報 | Comments(0)

7月29日モーニングセミナーは「会員スピーチ」

7月29日のモーニングセミナーは「会員スピーチ」です。会員スピーチは、聴く・話す、の最良の実践の場です。練習の場ですから、スピーチは下手でも良いのです。会社のこと、家庭のこと、身体のことなどで、実践した来たことなどを、3分以内で話せるようにしてみましょう。
a0047772_13323599.jpg◆ふと気づいたことを大切にすることを倫理で学び、自宅の一室を整理整頓しようと気づきました。それには、要らない物を捨てる実践にもなり、感謝しながら袋詰めして行ったら30袋もでました。気分もスッキリしました。【今井】
a0047772_13332320.jpg◆掃除を学ぶ会に参加して、西尾小学校に出掛けました。遊び半分で小学生達も手伝ってくれ、最後の方では皆も一緒になって掃除に取り組んでくれました。掃除は本当に心磨きです。ワクワクドキドキの掃除にこれからも取り組んで行きます。【鈴木】
a0047772_13345746.jpg◆日本人は踏み出して新しいことに取り組むことが苦手なようです。私はそれを克服していき、70代にして何でこんなに元気なんだろう!!と、自分でも思う程です。一日生きる事は、前に進むこと。新しいことに挑戦して行きます。【古野】
a0047772_13354575.jpg◆自分の中で、自分をおさめていたことで、寂しい思いをしていたときがありました。倫理法人会にふれたおかげで、まだまだいける!と思うようになりました。倫理で学んだ、夫婦のあり方で、本来の夫婦で居れるようになり、主人に我がままが言えるようになり、こんなに素晴らしいことはありません。【浦田】
a0047772_1337325.jpg◆倫理で学ぶ「万人幸福の栞」に出会って、日々改めていくことができる。最近、車のパンクが二度続き、何を気づかせてくれているのかとも、思えるようになりました。パンクした場所にも、偶然優しい方に出会い、我が社に置き換えたら、この様に優しく対応できる社員が居てくれるだろうかと・・・思いました。【山本】
a0047772_13382133.jpg◆今回初めて、浦田様に誘われて来ました。早起きの苦手な私は、浦田さんが迎えに来てくれるからと、昨夜から緊張して何度か目が覚めるしまつです。このセミナーは、いきなり歌で始まって、楽しいな〜という感じです。【岡村】
a0047772_13393093.jpg◆私も早起きが苦手でサラリーマン時代は、朝9時に起きれば大丈夫の生活でした。独立して経営のことも学ばなければと、倫理法人会に誘われ、モーニングセミナーに参加できるようになり、今では、朝5時に起きられるようになりました。開業三年目になりますが、思わぬところから仕事に依頼を頂いたり、紹介して頂いたりして、やっと収益が出るようになりました。もっと法人税が払えるようにしたいです。【米津】
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by 7584tyuo | 2009-07-29 13:42 | MS会員スピーチ | Comments(0)

サンデーモーニングセミナーに時局社の岩月隆人様

7月26日サンデーモーニングセミナーは(株)時局社 代表取締役会長 岩月隆人様を講師に向かえ、テーマ「リーダーに求められるもの」〜支えていただいた数々の言葉〜。
a0047772_810262.jpgテーマとは外れますが、今回の不況については、今までのような不景気のように何年後には今までのように回復するということは無いであろう。まず、この二年間は駄目と思っています。今回の不況になってから、今までに出来たことは、人の整理と在庫の整理であるが、これからが大変である。価格競争が進むのであれば、人件費抑制にため現地生産がすすむ。この暑さで、電量需要はクーラーの使用量は伸びても、重要な産業用の使用量は昨年より減っているし、生産調整はまだまだ続いている。あの時の好景気に戻ることは無く、10年後には、自動車のハイブリットや電気駆動重視となり、製造ラインも違ってくるものになって来るでしょう。ということは、部品も違ったものになってくるということです。
モーニングセミナーの唄の歌詞や、「万人幸福の栞」を読ませていただくと、これからこそ、倫理法人会の精神が求められてくる時代になってくる。と、永年経済界を取材され、倫理法人会の必要性も語られました。

(このレポート記事では全部を書ききれませんので、要点だけにします。是非、モーニングセミナーに参加され、有意義な講話を直接お聴き下さい。)

a0047772_8105834.jpg今回話しは、雑誌の取材で各界の著名な方々の取材で得たお話をさせていただくだけです。
30年前に時局に入社して間もない若僧の頃、緊張して中部電力の加藤社長にお会いして、いろいろ話そうとした時に言われた言葉が、「若いうちは人から話を聴くことである」と言われ、聴けばいいのだと緊張感がとれたことを覚えている。安部晋太郎氏も、記者の頃人から話を聴いてきたから良かったと話されていた。グループのリーダーになると、人からの話を聴かなくなるから、自戒したい。山本五十六が「やって見せて、言って聞かせて、やらせて見て、ほめてやらねば、人は動かず」の言葉のように、悪いところを指摘できても、ほめることを知らないリーダーが多い。ほめて伸ばすのは早い。
「人」ひと「二」に「│」しんぼう「ハ」は「一」一番、と書いて「金」になるのです。「金」に字の部位は、「人」「二」「│」「ハ」「一」。商売は、「人には辛抱が一番」で、「金」になり、スポーツ選手は「金」メダルになるのです。
西濃運輸創始者、田口利八氏は、苦しい時でもリストラはしなかった、グローバル化がすすみ退職金積立制度だが行き詰った時でも、従業員のリストラはしなかった。全社員を前に、「大変苦しい時だが、皆さんには働き続けてもらう。しかし、ボーナスは払えない。」とはっきり述べ、雇用を守った。田口氏が大切にしたものの、一番が従業員。二番が医者。三番が僧侶(経営者は淋しいもので、和尚の話を聞き癒しの場とした。)四番が弁護士(法律のことを知らないから)。五番が自分にとって悪い情報。
日本の企業がリストラをする場合、高齢者からすること多いようだが、アメリカ進出して永い、マキタの社長か伺った話では、「一見冷酷そうに見えるアメリカ企業のリストラは、勤続年数の浅い人からする。しかし、日本の企業は貢献度の高い人からリストラをする。若いうちはまだ働き先が探せる。」貢献してきた人を大切にする風潮も大切です。
わが社の社員から、記者として一番大切なものは何かの質問に、すぐに答えられなかった私は、一晩考えて「笑顔」と答え、笑顔で得した面もある。松下幸之助氏に尋ねたときは、さすがにすぐに答えが返ってきた。「反省すること。床について休む前に、今日一日を反省し、失敗を二度と繰り返さないようにする。それが学ぶことより大切である。」
臨済宗大徳寺の立花大亀老師にお会いした時に伺った一番大切なものは、「ありがとう。と、ごめんなさい。が言えること。」何度言われても困ることは無い。それを半年先、一年先でも言えていますか?そのことにより相手から信頼されるのです。
施しの大切なものに笑顔の「笑顔施」があり、他に、財施・身施・法施があります。
財施は、字のごとくお金を出すことです。
身施は身を切って施すことです。家族に施す。自分の身体を使って施すことです。最近は、家族に施すことができなくなっている。コンビニ弁当ではなくて、自分の子供や主人に弁当ぐらい作ってあげなさい。気を遣ってあげなさい。
法施は、法話のことで、良い話は人に話してあげる。よい話を聴いたら自分だけのものにしない。自分の失敗も話してあげることにより、相手が失敗しないようにする。
武原はん、の言葉に「掛けた情はすべて水に流せ、受けた恩義は石に刻め」とある。これもとても大切なことで、恨み辛みも水に流してしまうことである。
戸塚弘ヨットスクール校長の理論に「人も動物も、雄が強くなくてはならない。ボスはボスとして、下を見てくれるようなボス役がいる。」
姜尚中(かん・さんじゅん)氏は、今の経済環境で経営者は、5年先を見ると失敗するといけないので、半歩先を見るか歩くぐらいで良い。そして、楽しく働けること。好きなことなら給与が安くても働く。















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by 7584tyuo | 2009-07-28 08:15 | サンデーモーニングセミナー | Comments(0)

「丸山竹秋会長没後10年記念大会」に行ってきました

 7月19日、両国・国技館で13時から行われた「丸山竹秋会長没後10年記念大会」に全国から6,800名の会員が集まり、相手券倫理法人会からは有志26名が参加。
 会場の中央に設けられたステージと4つのスクリーンで構成され、ミネハハさんの声量ある歌も折り込まれて、丸山竹秋会長は創始者丸山敏雄の、「好きにして良い。」の言葉に、思案した結果、教授の職が決まっていたが、それを捨て厳しい事はわかっていたが、倫理研究所に入所して創始者を支えた。そして創始者亡き後、45年の永きを理事長として活躍された、人なりを丸山敏秋理事長が3時間にわたり解説されて行きました。
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a0047772_17284899.jpg丸山会長が、世界で最初に提唱された「地球倫理」。地球倫理とは、地球人が人間のみならずひろく地球全体、自然的存在、つまり自然物すべてに対する倫理の意味。
会長のしなやかな強さ、耐え抜く力と死生観。自らの脳梗塞によって、自分の死と向き合い、死に対する覚悟を固める事によって、死は「喜ばしい」こと。人は死んでも向上し、生も死もわからないから面白い。だからこそ死ぬまで精一杯生きる。
会長はよく、「人間はバカである」と述べられていた。そのバカの意味は、人殺しを最大の悪と言いながら、最大の人殺しである戦争をやめることができない。環境を汚染し、生態系をみだし、自らの息の根を止めようとしている。自分の利益ばかり考えている。物ばかりに執着して、心を忘れ全体的幸福を崩してきた。世の指導者がそうした事に無関心である。また、所々に会長の短歌を折り込まれてしきなみ短歌への取り組みなどを、新たな会長の一面を知ることができました。
a0047772_17295191.jpg
注文は事務局へ!
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by 7584tyuo | 2009-07-23 17:30 | Comments(0)

泉憲治研究員のMS、テーマ「捨てきる」

7月15日のモーニングセミナーは、(社)倫理研究所 法人局 普及事業部 東海・北陸副方面長 泉憲治研究員を迎え、テーマ「捨てきる」。
a0047772_1239168.jpg会員の皆様と昨日普及にご一緒し、倫理法人会の知名度はまだまだだな〜とおもいましたが、拡まれば必ず日本は良くなると確信しています。また、倫理経営講演会に今年度初めてデビューし、緊張の連続であり、沖縄での倫理経営講演会では病院経営の久高学氏とのペアを組みました。最初の久高氏の事業体験報告は、笑い有り、涙有りでとてもうまくて、頭をもっと柔らかくしなければいけないと話され、会社の経営がうまくいかず、妻ともうまく行っていない時に、ひとりの紳士らしき人に出会い、私の口で、私の右目が噛めたら、との賭けで、当然噛めないと思って一万円賭けた。紳士は、義眼の右目をはずす噛んだ。また後日、その紳士に会い、「この間はダマして悪かった」今度は、私の口で左目を噛めなかったら二万円上げると持ちかけてきた。彼は右目は視力がなくても、ここまで歩いて来ているので左目も義眼とは考えられないので、また賭けに挑んだ。彼は、入れ歯をはずして、左目を噛んだ。頭がやわらかくなりきれないお話しで、会場を沸かせた。
a0047772_12395763.jpg倫理研究所に入所する時は、とにかく捨てる実践をします。入所する時は、必要最小限のもの以外は全て捨ててから入所しました。それまでに買い集めた、車や電気製品などまで友人にあげたりして、2年間の研究生としての生活が始まる。起床は朝3時半の生活になり、毎日の早朝の禊ぎによって自我を捨てる。清掃によって自分と向き合う。そして、青木宏行氏による「新体道」の習得があります。それは、常識では今まで出来ないと思っていることを捨てることによって、不思議と出来て行くものです。その修行の中での気温2度の中での冬の滝行は、冷たさ、痛さ、死の恐怖、を捨てることにより、7秒しか入っていられなかった滝に、6分間入っていられることができた。
「万人幸福の栞」には、成功法が書かれてあります。その最たるところが「十二条」にあります。ポイントは、(1)気づいたらすぐする。(2)研究調査する。(3)準備を完全にする。(4)一気呵成にする。(5)押し通す。(6)くり返す。(7)失敗を活かす。(8)(とらわれる心を)捨てる。
それには、純情(すなお)になることです。そして、利己心を利他心に変えること。相手のことを思うことにより、いずれは自分に戻って来るのです。全てがひとつながりだからです。
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by 7584tyuo | 2009-07-15 12:41 | イブニングセミナーとMS | Comments(0)

掃除は私の天職です!

7月8日のモーニングセミナーは、DVD研修。(株)アスコ 山田長司様「掃除は私の天職です!」。
a0047772_112085.jpg掃除屋というイメージが嫌でしたが、そのイメージを変えて行くためにも、7人で初めた事業を、メイドサービスやビル管理にと徐々に拡大し100名を超えるまででになり、それと同時に自身は、接待と称して夜遅くまで付き合いをしていた。そのため出社するのも遅れる事が当たり前になる。すると社員お態度も変わって来て、社風が悪化してきました。
そんな時、倫理法人会のモーニングセミナーに誘われ参加しました。早朝から、経営者が勉強している姿に驚きました。セミナーに通ううちに、トイレ清掃をすると良いときき、お客様のトイレは掃除するが、自社のトイレを私が掃除する事を考えてもいませんでした。始めた頃は、トイレを汚す者を責める心がある事に気づく。日頃駄目だと思っていた社員が「私がやります」と申し出てトイレ清掃する姿に。自分のモノの見方、考え方が間違っていたことに気づく。
地域の道路清掃などもするようになり、感謝して清掃する活動を全社員でするようになりました。その範囲も徐々に拡大して行く事によって、新規事業を拡大し全国にフランチャイズ展開をして行きました。
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by 7584tyuo | 2009-07-08 10:49 | DVD研修 | Comments(0)

新刊『よろこんで生きる』

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by 7584tyuo | 2009-07-03 14:25 | プチ情報 | Comments(0)

20周年と1000回モーニングセミナーのご案内

a0047772_17565313.jpg

クリックすると拡大します。

030.gif参加申し込みは、別紙で結構ですので、必要事項を記入し、FAX送信をお願いします。
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by 7584tyuo | 2009-07-02 17:28 | プチ情報 | Comments(0)

7月の予定表

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【今月の言葉】 私たちは日常の中で言葉を使いますね。その言葉が私たちの人生にどのくらい大きな影響を与えているかを、意識していますか。
 言葉は、私たちの人生を幸せで豊かなものにする力ももっているし、私たちの感情を左右したり、他人を傷つけたりする力ももっています。あなたが生活の中で発する言葉を、一言ももらさずに聞き続けている人がいるのをご存知ですか。それはあなた自身です。「人間は自分の言葉に洗脳される動物だ」といわれますが、あなたの発する言葉はあなたの潜在意識に浸透していって、あなたの考え方に大きく影響を与えています。「私は元々マイナス思考なので、物事をプラスに考えようと思っても、ついつい悲観的に考えてしまう」と悩んでいる方もいらしゃるかもしれません。
 ここで突破口になるのが言葉です。まず言葉から変えて行くようにすればいいのです。思考パターンはすぐに変えられなくても、言葉は、意識することで変えることができるのです。*『心眼力』野口嘉則著より
 倫理法人会のモーニングセミナーでは、「おはようございます」の挨拶と、「ハイ」の返事を明るくはっきり元気よくすることで、思考パターンをプラスになる一日のスタートにするのです。
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by 7584tyuo | 2009-07-02 17:27 | 月刊予定表&今月の言葉 | Comments(0)

6月28日のサンデーモーニングセミナー

 6月28日のサンデーモーニングセミナ―は、KKRホテル名古屋にて元中川税務署長の遠藤隆三様による、テーマ「プロフェッショナルは、あ・な・た」〜気遣い・思いやり〜。
a0047772_17232267.jpg 1. はじめに
商売人には向かないと判断し公務員として名古屋国税局総務部総務課に配属となった。
査察に16年・法人税調査15年・暴力団対策も経験した、いわば答えれないことはなにも
ない。 但しわからないこともある、そのときは解らないと即答する(笑)
人生は「気遣い・思いやり」が何よりも重要である、プロとは、事業を繁栄するためであり、相手に対する気遣い・思いやりを忘れることはまずありえない。 
 2. 飯とごはんの違い
趣味は料理です。こころ遣いひとつで、同じ素材であっても味は全く違ってくる。
例えば、炊飯機に米を研いで適量な水を加えて炊く。これは、飯である。
一方で、ごはんの作りかたを言いますと①(ざるで)米についている表面を水で流す   ②もみとぎ(できればここで家族の名前を言いながら米をもみとぐ)③水切り(10分)④水あげ(10分)⑤炊飯器に適量の水を入れたあと少量の酢か酒を加える⑥米が炊けたら米を立てる。この6工程で飯とまったく違うごはんが出来上がる。理論より実践、まずやってみてください。驚くほどに美味しいごはんが出来上がります。
 3.税理士とは
税理士とは、経営者が事業に専念できるために、税理士を雇う。
過去の結果から判断して、流れを読んで経営方針を導く。税金は最大の原価であることを認識されたい。法人税は利益の約50%である。一時的に税金が納めれないことはあるが、税金をずっと納めれない事業はやめたほうがよい。
 4.出世について
ノンキャリである私は驚くほどに出世できた。6000人中20番くらいまで登りつめた。
公務員は通常原価計算など、度外視して任務を遂行する。例えば、100万の脱税を摘発するのに1000万使っても誰も文句は言わなかった。しかしながら私は、若い時からコストを意識し費用対効果で78億もの脱税を摘発することができた。
 人材育成を問われ、私の能力のできる範囲で指導していくと答えた。私にマネジメント能力が無いのに能力があるように努めると、かえって育成を妨げる結果をまねくのではないかと判断する。
5.ノックの仕方
 私は、部下にノックの仕方について指導したことがある。ある日、内線電話で部下を呼び出した、部下がノックを繰り返した(中から返事がなかったからであろう)。「ここは、トイレではないぞ」と叱った。ノックしてから「○○です・入ってよろしいでしょうか」と中に入り上司に気遣いをするように指導した。後に、指導した部下が気遣いのできる人材と誉められたとき、「いいことはマネして、自分の形にする」ことの重要さを確認をすることができて、大変嬉しい思いをしまた。
6.若い人に生きるすべを教えたい
 若い人に教えていきたいことは、他の人に比べて「プラス5パーセントの努力」をしてくださいと指導しています。何事も気遣い・思いやり。            記:福井
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by 7584tyuo | 2009-07-02 17:26 | サンデーモーニングセミナー | Comments(0)