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「元気で行こう!」を旗印に活動を展開している経営者集団
by 7584tyuo
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8月10日「倫理経営基礎講座」

【名古屋市中央倫理法人会】
倫理経営基礎講座
8月10日(月:祝日)18:30〜
倫理経営基礎講座は、純粋倫理に基づいた「倫理経営」の基礎を学び、理科意を深めるものです。
倫理経営を真摯に求め、学び、実践しようと志す方々の必須の講座です。
翌朝のモーニングセミナー を含め多くの方の参加をお待ちしております。
 8月10日「倫理経営基礎講座」_a0047772_17501776.jpg














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# by 7584tyuo | 2020-08-04 17:51 | イブニングセミナーとMS | Comments(0)

河合岳史様「苦難をチャンスととらえて」

8月4日モーニングセミナーは、愛知県倫理法人会 研修委員長・えぷろんフーズ株式会社 代表取締役 河合岳史様を講師に迎えテーマ「苦難をチャンスととらえて」
河合岳史様「苦難をチャンスととらえて」_a0047772_17131615.jpg豊田市に5店舗営業の食品スーパーを業務としています。
コロナ禍で、店舗内は密集が避けられないが、消毒の徹底とマスク入店をお願いしている。隣の学校で感染者が出ただけで20%売り上げが落ちてしまいました。
コロナ禍であって心境の変化があり、人に会えない、倫理法人会の集まりがなくなってしまい、生活のリズムが乱れ、自己中心的になり、わがままが出てくる。
これをチャンスに、親の足洗いの実践の約束を果たせてなかったので、実行に移す。断られたが約束であればとやらせてくれた。やっとできた達成感と、両親に感謝を深めることができた。
少年に剣道を教えているが全て休みになってしまいました。これをチャンスに、怠けることなくランニングを週に二回以上5キロぐらいすることにした。般若心経を唱えながらする。心境を無にし、それでも煩悩を自覚し、自然を楽しめるようになった。
コロナ禍の実践も時間と内容を決めてする。生活のリズムを整える実践にとり組む。毎日の神社の参拝もそうである。
河合岳史様「苦難をチャンスととらえて」_a0047772_17131664.jpg昨年の台風19号の時のおかげで、新体制をスタートさせることができた。
台風19号の苦難が会社を広げて行った。コロナ禍も捉え方次第でよくなる素材はある。
近年の豪雨災害も台風を大型化するのも自然の現象。コロナウイルスも自然災害であり、環境悪化も警告である。
人口現象は都会から地方へ戻ってくるであろう。
コミュニケーションの取り方も変わり、産業構造も変化してくるでしょう。
大自然の声に耳を傾けて、時流を読み、決断し行動する。
子供たちに素晴らしい地球環境を残して行くことも、使命である。中国の恩格貝(おんかくばい)の沙漠植林活動もしています。
河合岳史様「苦難をチャンスととらえて」_a0047772_17131625.jpg
*マスクは撮影の時だけ外しています。
















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# by 7584tyuo | 2020-08-04 17:18 | MS会員スピーチ | Comments(0)

8月予定表と今月の言葉

8月もKKRホテル名古屋が、スタッフ削減のため早朝の対応が不可です。 
よって、8月もモーニングセミナーは名古屋クラウンホテルに変更します。

8月予定表と今月の言葉_a0047772_09284627.jpg
《今月の言葉》
新型コロナウイルスの感染が広がっています。
過度に心配せず、ここで今一度、心と身体について考えて、実践につなげてください。

心と身体は密接につながっている、あるいは心が身体に影響を及ぼすという経験は、日々の暮らしにおいて、誰でも思い当たる。心配事があると顔が曇る、眠れない。腹を立てると苛々する。嬉しいことがあると生き生きして来る。
心と身体は切っても切れない深いつながりがある。痛い・熱がある・息苦しいなどの身体の異変は警告であるから、疾病信号、警告であるから、自分自身の心の不自然さや誤りが身体の異状となって現れているということ。一旦立ち止まって、自分を振り返ってみる。
不自然な心とは、苛々する、怒鳴る、憂鬱になる、心配する、責める、疑う、仕事を嫌がる、高慢、傲慢になるなどあげればきりがない。   反対の、自然な心とは、明るく喜びのある生活をして、無理に感情を抑えないこと。そうした心を純粋倫理では「純情(すなお)」と表している。
純粋倫理は、決して医学や治療や否定しているものではありません。身体に異常を覚えたら直ちに病院へ行って検査を受け、治療を受けるのが肝要ですし、正しい食生活や適度な運動も心掛けることも必要です。しかし、病が治癒に至るのは、薬や外科的手術だけでなく、自分自身のなかの生命力、自然治癒力が発揮されてこそです。
病の真の原因(心の不自然さ、無理な部分)があることを教えてくれているのだから、病を患っても〈有難うございます〉という感謝の念が湧き出て来る。そういう心境で治療に臨んだ時、診療や薬の効き目も大いに発揮される。
「心と身体はひとつながり」という心境に立っていると、たとえ病になっても〈どこに不自然な生活や心があるんだな〉と喜んで受け止められる。自分自身の精神状態を冷静にしっかりと見つめ直し、健全な方向に引き戻すよう努めていく。














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# by 7584tyuo | 2020-07-31 09:47 | 月刊予定表&今月の言葉 | Comments(0)

山本貴士様「飲水思源」

7月28日モーニングセミナーは春日井市中央倫理法人会会長・中央ライブ株式会社 専務取締役 山本貴士様を講師に迎えテーマ「飲水思源」
山本貴士様「飲水思源」_a0047772_16195463.jpg愛知県倫理法人会で二番目に若い会長です。保険の代理店を、祖父の時代から受け継がれてきて55年になります。
学生時代はサッカーが好きで川口選手の真似をしていました。学ぶことは真似ることが近道です。仕事でも同じことである。
父親からの受け継いだ倫理法人会も、何も知らないままモーニングセミナーに参加するようになった。
春日井市倫理法人会で事務長とモーニングセミナー委員長を経験。
春日井市中央倫理法人会を分封して専任幹事と、副会長を歴任。
テーマの「飲水思源」は、先人への感謝を忘れないという意味で、倫理法人会で学んできたことと、同じであると思いました。
倫理法人会で活動してきて、よかったことは、様々な世代に方との縁。
朝を活かす方は、前向きな方が多くそんな方との縁。年代は広いが、縦の関係しっかりすることであり、地域を代表する方との縁が持てた。根っこで繋がっていられることが、素晴らしい。
守・破・離でありこと。その「守」の基本を守ることが倫理法人会だと思う。
基本が出来ていない、ただの型破りではダメです。
山本貴士様「飲水思源」_a0047772_16195468.jpgモーニングセミナー の進行はどこの単会でも同じである事であることが素晴らしい。そのマニュアル通りにすることの「守」が大切である。型を守る。基本の基。ルーティーンがある。
私のルーティーンの神社詣りも、基本がある。お墓参りもルーティーンすると、心安らかになる。
母親が乳がんになり、いけないことのように思うが、そのことによって家族で話し合い、結果的に良い方に向かうことになる。
父親が母親に寄り添うようになり、家族の関係が良くなった。今までは、できていなかったことである。
火事や交通事故に遭っても大事には至らず、神社詣りや、お墓参りをすることで、見守られていることが実感できる。
自分で決めた、ルーティーンに二連敗はしないことである。
朝に二度寝をしてしまうことがあるが、二連敗はしないこと。太陽を浴びる、健康、精神、ポジティブでいる、良いルーティーンを忘れない。
自分が、こうなりたいものをはっきりと文章にして、読み上げる。感情にフォーカスする。欲しい感情をイメージしてガッツポーズする。すると気持ちが前向きになる。
先人への感謝を忘れない。春日井市中央倫理法人会、初代峠会長のリーダーシップ、を受け継ぎはするが、峠会長と一緒のようには出来ない。「万人幸福の栞」16条「尊己及人」を読んで、気付きそれを活かすことにした。
それは、自分らしく生きること。自分らしく会長職をすることにした。
それで、これまでの記録を更新する事が出来た。前会長の礎によって出来ている。
会社においても承継して行くことにも繋がり経験できてよかった。父親とはライバルでもあり、一緒に仕事をするようになって葛藤の連続である。事業承継の課題を倫理法人会で学んだ。
山本貴士様「飲水思源」_a0047772_16195454.jpg
*マスクは撮影の時だけ外しています。














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# by 7584tyuo | 2020-07-28 16:19 | MS会員スピーチ | Comments(0)

前田紳詞様「ニューノーマル(新常識)時代の倫理経営」

7月21日モーニングセミナーは、名古屋市中央倫理法人会 副会長 ・前田マネジメント 代表 前田紳詞様を講師に迎え、「ニューノーマル(新常識)時代の倫理経営」
前田紳詞様「ニューノーマル(新常識)時代の倫理経営」_a0047772_08362126.jpg「万人幸福の栞」14条にあるように、どんな状況下であれ、今後に備えて希望を持って行くことが大切だと思います。
誰も想像していなかった、コロナ禍において、生活スタイルが急変してきました。これがニューノーマル、新常識です。
以前の通常に戻れるには、三年はかかるだろうと思われる。完全に治る治療薬は、まだ開発されてないし、ワクチンの開発にも時間がかかる。出来たとしても生産が間に合わないことになるから、三年はかかる。
誰も経験した事がないので、それの専門家もいない状況です。専門家の不在であるが歴史から学ぶ事ができる。そうすると、過去からの警告があることがわかる。過去にも助け合う精神があるのも、過酷な歴史が物語っている。
新型コロナウイルスは、実は1月には謎の肺炎情報があって、ウイルス感染の経験がある、シンガポールはすでに、対応し始めていた。実際に現地に行ってみると、1月末には、香港の街も閑散としていた。旧正月で賑わうはずが、客がいない。フィリピンも中国からの空港が閉鎖していた。
日本に帰ってスペイン風邪の情報を調べた。大恐慌が予想される。最悪を想定して出来ることに対応。仕事が全てキャンセルされるが、希望を持って進み、今できることする。
無症状での移動で、感染を広げた。
景気の悪化は予想されてことである。資金繰りを考えておく。素直に事実を受け入れる。
世間のルールを守りながら、気づいたらすぐするの実践をする。やってみることです。
稲盛和夫氏は「おい、神様に祈ったか?」と教えた。徹底的にやる尽くし、もう無理は禁物で、他に打つ手が無いか考えた後に神様に祈れという意味です。
世界的投資家のウォーレン・バフェット氏が、投資する企業は経営の三要素を見極める。
(1)誠実さ:人間力、決断力、職業倫理感⇨心の平穏・安定。それには、規則正しい生活習慣・早起きであること。目の前に落ちているゴミを、自らすすんで拾えること。
(2)お客様中心:声を聴く事ができているか。革新力:予期せぬ成功、失敗に注目出来ているか。⇨執着心が無くて、捨てる事ができる。
(3)資金繰り:単価を減らして企業収入を増やす事ができているか。⇨サブスクリプション、シェアリング。
内閣府の推奨する、Society 5.0では、社会の変革を通じて、これまでの閉塞感を打破し、希望の持てる社会、世代を超えて互いに尊重し合える社会、一人一人が快適で活動できる社会を目指すものです。内閣府のホームページで内容を確認して下さい。
コロナ禍で、ZOOMビデオ通話で融合社会になったように、これまで5年で変わって来ているものが、三カ月で変わって来ている時代です。気づいたらすぐすることです。
ピーター・F・ドラッカーは、未来の変化の抵抗の底にあるのは無知であり、未知への不安である。
しかし、変化はチャンスと見なすべきものである。無知を解消して、未来を楽しく希望を持って先を見越す。変化をチャンスとして捉えたとき、初めて不安は消える。
前田紳詞様「ニューノーマル(新常識)時代の倫理経営」_a0047772_08362565.jpg













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# by 7584tyuo | 2020-07-23 06:39 | MS会員スピーチ | Comments(0)